Bedrijfscan

Veel ondernemers zijn benieuwd hoe hun onderneming er in feite voorstaat en of het beter kan. De dagelijkse gang van zaken daar weet men bijna alles van, maar hoe staat de onderneming in de markt, hoe staat het met de bedrijfsvoering, hoe gezond is de financiering, wat zijn de verbeterpunten en hoe pakken we die aan? Belangrijke vragen, alleen de tijd om die te beantwoorden is er meestal niet!

Onze senior manager/adviseur laat in een vrijblijvend adviesgesprek met de directie allerlei facetten van de organisatie en de bedrijfsvoering de revue passeren. Daarbij wordt gebruik gemaakt van een diepte interview aan de hand van een vragenlijst. Het afnemen van de bedrijfscheck duurt zo'n anderhalf uur.

U krijgt kosteloos een professioneel advies over hoe uw organisatie er nu voorstaat en hoe u potentieel aanwezige kansen kunt benutten. Vervolgens beslist u of u gebruik wilt maken van onze dienstverlening. Aan dit gesprek zijn voor u geen kosten verbonden.

• Klik hier om uw gratis adviesgesprek en bedrijfsscan aan te vragen.

Handig, snel en eenvoudig een goed beeld van uw bedrijf !

De omgeving waarbinnen bedrijven opereren verandert steeds sneller en de concurrentie wordt steeds heviger en diverser. Om de eigen positie te behouden en waar mogelijk te verstevigen en te groeien zal men juist in deze tijd en in de komende jaren flexibel moeten kunnen inspelen op ontwikkelingen zoals kortere levenscycli van producten, snel veranderende klantenwensen en een goede prijs/prestatieverhouding. Dit betekent:

• Betere afstemming op de markteisen en uw klanten;
• Aanscherping van marktonderzoek en bedrijfstrategie;
• Verbetering van producten en/of diensten;
• Betere beheersing van het management, marketing  en het voortbrengingsproces in de onderneming zelf;
• Betere motivatie en prestatie van uw medewerkers;
• De juiste vragen om een actieplan op te stellen en actie te ondernemen.
  
• Klik hier om uw gratis adviesgesprek en bedrijfscan aan te vragen.

Stramar Management Partners biedt ondernemingen de mogelijkheid aan de hand van een handige bedrijfscan, in de vorm van een korte bedrijfsanalyse, snel en eenvoudig een goed beeld te krijgen van de algemene stand van zaken binnen het bedrijf.

De juiste vragen stellen om actie te kunnen ondernemen

Het is niet zo eenvoudig om over alle belangrijke onderdelen van het bedrijfsbeleid de juiste vragen te stellen, deze te beantwoorden en de informatie te gebruiken om bepaalde maatregelen te nemen. Stramar heeft daarom het initiatief genomen om directies en ondernemers in het midden- en kleinbedrijf daarbij te ondersteunen door het aanbieden van een gratis adviesgesprek en bedrijfscan.

Geschikt voor bedrijven van 20 tot 200 medewerkers

De bedrijfscan is geschikt voor bedrijven in het midden en kleinbedrijf (tot 200 medewerkers). Ook werkmaatschappijen van grotere organisaties kunnen hiervan profiteren. Voor een optimaal resultaat is het van belang dat deze verkenning wordt uitgevoerd samen met de directie van de onderneming.

Doorlichten van zes ondernemingsgebieden

Met de BPK bedrijfscan worden basisdoelstellingen en zes ondernemings-gebieden doorgelicht. De vragen zijn gebundeld in de volgende aandachts-gebieden:

De bedrijfscan geeft inzicht in datgene wat u weet (of zou moeten weten) van de belangrijkste aspecten van de bedrijfsvoering en de samenhang hiertussen. Ook kunnen kansen en bedreigingen van de onderneming duidelijk naar voren komen.

Meer dan alleen een vragenlijst

De bedrijfscan is meer dan alleen een vragenlijst. Er kan namelijk aansluitend op de antwoorden die u geeft, in een vervolgtraject aspecten worden uitgediept en een uitgebreide diagnose worden gesteld waaraan suggesties voor te ondernemen acties zijn gekoppeld. Vervolgens kunt u de conclusies en actiepunten meenemen in uw ondernemingsplan.

Startpunt van de ondernemingsplanning

De bedrijfscan is de eerste stap in het proces van ondernemingsplanning: bedrijfsinformatie verzamelen, afwegen, kiezen en beslissen, en het vaststellen van actieplannen. Daartoe is de werkmethode in drie stappen onderverdeeld. Onderstaand wordt uitgelegd hoe de methode is opgezet en hoe er het beste mee gewerkt kan worden.

• Stap 1a: Bedrijfscan (gratis); Tijdens adviesgesprek van 1-1,5 uur met de directie. Antwoord op de vraag: hoe staan we er nu voor?

• Stap 1b: Rapportage; Globale beschrijving en verwerking van bedrijfsinformatie. Terugkoppeling van voorlopige conclusies en aandachtspunten.

• Stap 2: Bedrijfsdiagnose; Wat vinden we ervan? Verdieping en beoordeling van bedrijfsinformatie. Rapportage en presentatie van de resultaten en diagnose per aandachtsgebied. Korte en bondige verslaglegging als basis voor de besluitvorming.

• Stap 3: Actieplan; Wat besluiten we dan? Vaststelling van actiepunten en prioriteiten. Voorbereiding van de te ondernemen acties en deze uitzetten in de organisatie.

Beknopt en overzichtelijk

De bedrijfscan behandelt de belangrijkste onderdelen van de onderneming op een beknopte wijze. Hierbij is rekening gehouden dat ondernemers in de eerste plaats doeners zijn en geen theoretici. De beknoptheid leidt tot een algemene en overzichtelijke maar vooral practische aanpak.

Rendement door samenwerking

Het grootste rendement verkrijgt men als de bedrijfscan en bedrijfsdiagnose door de directie van de onderneming samen met enkele van de naaste medewerkers en onder begeleiding van een externe adviseur wordt afgenomen. Dit leidt tot discussie en verbetert het eigen inzicht in de bedrijfsvoering, waarbij bovendien ook eens met andere ogen naar de organisatie wordt gekeken.

Klik hier voor het aanvragen van de gratis bedrijfscan

Voor het aanvragen van een vrijblijvend adviesgesprek en de gratis bedrijfscan kunt u gebruik maken van de contactpagina.

Bedrijfsadvies met resultaat!